DO365

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[보고] 최소한 상사의 신뢰는 잃지 마라

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작성자 최고관리자 댓글 0건 조회 9,081회 작성일 20-03-10 23:00

본문

① 상사가 물어보자 그제야 마지 못해 답변하는 경우.

② 장기간 추진 프로젝트의 중간 진척 상황을 보고하지

않는 경우

③ 선조치를 핑계로 긴급 상황의 보고가 늦은 경우

④ 문제가 곪아터질 때까지 좋지 않은 사안을 끌어안고

있가 보고가 늦은 경우

⑤ 여러분의 상사가 자신의 윗사람에게 불려가 여러분이

담당한 업무에 관해 보고를 제대로 하지 못한 경우.​


- 7가지 보고의 원칙 -

- 남충희 -

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