내가 무엇을 모르고 있는가를 빨리 아는 것이

가장 지혜로운 마케터가 되는 길이다.

서로 다른 욕구를 가진 소비자들은 똑같은

제품이라도 각기 다르게 받아들인다. 슬픈 것은

대부분의 브랜더와 마케터들이 이 복잡한

메커니즘을 이해하거나 극복하지 못하고

중도 포기해 버린다는 사실이다.

- 황상민교수/2008.2월 -

간혹 너무나 중요한 말은 늘 잊지 않기 위해

흔한 말이되어 존재하는데 책임감이란 단어가

그러하다. 그러나 책임감은 행동을 이끌어 내는

특별한 힘을 가지고 있다.

인간은 자신이 기억하고 싶은 것만 기억에

남긴다. 마케터들은 인간의 선택적 망각에

대한 본능을 망각해서는 안된다.

아무것도 모르는 것이 수치가 아니라,

아무것도 배우려 하지 않는 것이 수치다.

너자신을 알라!

- 소크라테스 -

당신의 태도Attitude가 고도Altitude를

결정짓는다. - 지그지글러 -

사람들은 맹인으로 태어난 것보다

더 불행한 것이 뭐냐고 나에게 묻는다.

그럴 때마다 나는 "시력은 있되 비전이

없는 것"이라고 답한다. - 헬렌켈러 -

경영자와 디자이너가 서로 이해하지 못

한다면 디자인 경영이란 울타리 밖

남의 일이 될 것이다.

- 박영춘학과장/2009.6월 -

디자이너들이여!

자신들을 위해 거짓말을 해주길 원하는

기업들과 가까이하지 마시오!

- 티보 칼맨 -

기업에서 "요즘 디자인 경영이 중요하니까

니가 한번 해봐" 식으론 절대 성공할 수 없다.

디자이너는 스스로 디자인에 대한 가치를

회사에 인식시키기 위해 투쟁하고 쟁취할

의무가 있다.

- 구규우상무 애경그룹/2009.6월인터뷰 -

브랜드가 어떤 핵심가치를 가지고 있든지

이를 "벽에 걸어 두는 문구"로 머물게 하지 않고

적극적으로 문화로 옮기려는 노력이 필요하다.

구체화되지 못한 가치는 그저 입으로만

조잘거리는 의미없는 소리일 뿐이다.

- 유니타스브랜드 -

UNITASBRAND

peterparktoday&shpark