​오늘, 비전에 대해 팀원들과 다시 소통하라.

팀을 이끄는 리더는 팀의 비전에 대해 소통하고,

팀원들이 그 비전을 지속적으로 마음에  새기게

해야 할 책임이 있다. 결코 쉬운 일은 아니다.

나는 팀원들과 함께 비전을 만들 때, 다음의 체크

리스트를 활용한다. 비전에 담긴 메시지가 필요한

사항들을 갖추고 있는지 확인하기 위해서다.

명확성

비전에 대한 이해를 쉽게 한다.

연결성

과거와현재, 미래를 통합한다.

목적

가야 할 방향을 제시한다.

진솔함

비전에는 진실성을,

비전을 만든 사람에게는 신뢰감을 준다.

이야기

비전을 중심으로 관계를 형성한다.

도전

비전을 확장시킨다.

열정

비전을 타오르게 할 연료가 된다.

본보기

비전에 책임감을 부여한다.

전략

비전에 절차를 제시한다.

이 확인 사항들을 따른다면 팀원들이 좀 더

쉽게 비전에 접근해서, 즉가적으로 받아들일 수

있을 것이다. 그렇게만 되면 팀원들의 방향성과

자신감이 높아지는 것은 시간 문제다.

- 작은혁신 -

- The 17 Indisputable Laws of Teamwork -

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