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나는 사람들을 조종하고 있는가? 동기부여를 하고 있는가?

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​리더십의 모든 것은 사람들에 대한 태도에서 출발한다.

인간관계 전문가 레스 기블린은 " 마음속으로 상대를

하찮게 여기면 그 사람은 당신과 함께 있을 때 자신이

소중한 사람이라는 느낌을 받지 못한다." 라고 말했다.

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우리가 사람을 대하는 태도는 그들에게 동기를 부여하거나

이용하는 것 두가지이다. 자기는 남들을 돕지 않으면서

남들이 자기를 도와주길 바란다면 문제가 생길 수밖에 없다.

​개인적 이득을 위해

사람들을 움직이는 것은 그들을 조종하는 것이고,

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서로의 이익을 위해

사람들을 움직이는 것은 동기부여다.

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다른 사람들의 가치를 높여 주는 것은 서로에게 이득이 된다.

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당신은 사람들을 어떻게 대하는가?

자신이 줄수 있는 가치의 잠재적 수혜자로 보는가? 아니면

자신의 성공가도를 달리는 데 끼어든 귀찮은 존재로 보는가?

작가 시드니J. 해리스는 이렇게 말했다.

"사람들은 감명받기보다는 인정받기를 원한다. 누구나

인격체로 대우받기를 원하지 남들의 자부심을 높여 주기위한

공명판이 되기를 원하지 않는다. 누군가의 허영심을

만족시키는 수단이 아니라 스스로가 목적이기를 바라는

것이다. 다른 사람들의 가치를 높여 주고 싶다면 무엇보다

그들을 소중하게 여겨야 한다."

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- 작은 시작 -

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- 25 Ways to Win with People - ​

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- 맥스웰리더십 - ​

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