내 삶의 인생 관리자가 된다는 것

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오래전에 증명된 심리학적 기능에 의하면, 사람이 화를

내는 까닭은 특정한 상황이 벌어져서가 아니라, 자신이

기대했던 것과 다른 상황이 벌어졌기 때문이다.

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예를 들어, 두눈에 희망이 가득한 젊은 부부는 만사가

"달콤하고 즐거울" 것이라는 기대감에 결혼 생활을

시작한다. 그러나 두개의 다른 삶이 하나로 합쳐지는

과정에서 당연히 동반되는 상호 적응의 문제에 더 큰

어려움을 겪는다.

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이와는 반대로 젊은 부부라도 이전에 겪은 여러 인생

경험을 통해 결혼에도 상호적응의 시간이 필요하고

결혼 생활을 하다보면 당연히 문제가 생길 것이라고

예상했다면, 실제로 결혼 생활에서 어려움이 발생한다

해도 이미 예상했던 상황이기에 훨씬 더 이성적으로

적절히 대응할 수 있다.

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당신이 인생 관리자로서 할수 있는 일은 삶에 대해

막연하고 순진하기보다는 현실적인 "기대치'를

품는 것이다. 성공은 계속 움직이는 목표임을

기억하라. 그리고 이렇게 지속적으로 변화하는

세상에서는 당신의 삶도 적극적으로 관리되어야 한다.

당신이 이 책을 읽고 배운 모든 교훈과 원칙 그리고

삶의 진리를 적용한다면, 당신의 삶은 훨씬 나아질

것이고 나로서도 아주 보람을 느낄 것이다.

다만 지금부터 5년후에 당신의 삶이 얼마나 잘 작동할

지는 결국 지금부터 그때까지 당신이 얼마나 적극적

으로 자신의 삶을 관리할 지에 달려 있다.

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방금 내가 "인생관리자"라고 했는데, 그것은 마치 두명의

당신이 있어 한명은 관리를 받는 고객이고, 다른 한명을

관리를 해주는 직원인 것과 같다. 지금부터 당신을 당신

삶의 관리자로 생각하라.

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다시말해, 가게 지배인이나 직장 내 경영자처럼 생각하면

된다. 자신을 인생의 관리자라는 별개의 인격체로 생각

한다는 것은 한 걸음 뒤로 물러서서 당신의 삶을 평가하는

데 필요한 객관성을 제공한다.

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당신의 현재 삶의 상태를 인생 관리자가 얼마나 일을

잘하고 있는지 평가하는 기준으로 삼는다면,

스스로의 효율성에 대한 객관적인 기준을 마련할 수 있다.

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예를 들어보자. 당신은 오늘 인생 관리자로서 업무실적을

평가받을 차례다. 그렇다면 업무실적을 어떻게 평가할 것인가?

인생 관리자가 당신 자신이란 사실을 잠시 잊고, 아래 항목을

토대로 실질적인 성과로만 업무 실적을 평가해보라

​① 당신의 인생 관리자는 당신이 어리석은 짓을 하지 않도록

잘 막아주는가?

② 당신의 기술과 능력을 최대한 발휘할 수 있는 상황을 조성해주는가?

③ 당신이 진정으로 원하는 것을 얻기 위한 기회를 마련해주는가?

④ 당신의 육체적, 감정적,정신적 건강과 안위를 잘 지켜주는가?

⑤ 당신이 건강하게 성장할 수 있는 인간관계를 선별해서 추진할 수

있게 도와 주는가?

⑥ 당신의 삶을 늘 젊고 활기차고 새롭게 유지할 수 있도록 도전하고

노력하게 만들어주는가?

⑦ 당신이 평온함과 차분함을 느낄수 있도록 일상이 물 흐르듯 유연하게

돌아가게 하는가?

⑧ 당신의 삶에 재미와 휴식을 제공하는가/

⑨ 당신이 중시하는 우선순위 간의 균형이 잘 유지되도록 당신의 삶을

체계적으로 유지하는가?

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당신은 인생 관리자로서 몇점인가? 평가자로서 당신이 직면한

가장 큰 문제는, 사업이나 종업원을 제대로 관리하지 못하면 그 책임을

물어 해고할수 있는 것과는 달리, 당신의 인생 관리자는 해고할 도리가

없다는 것이다. 다시말해, 이 인생 관리자는 당신이 인내심을 지니고

함께 일하며 끈임없이 동기를 부여하고 가르쳐야 할 존재다.

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그러니 착각하지 마라. 당신은 자신의 인생 관리자이며, 당신의 목표는

삶에서 좋은 결과물을 만들어 낼수 있도록 당신의 인생을 관리하는

것이다. 당신이 그 역할을 제대로 해내지 못하고 있다면, 당장에라도

저인을 차리고 소매를 걷어붙이고 그 일에 매달려라.

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당신이 관리해야 할 고객은 당신뿐만이 아닐수도 있다.

특히 당신의 가정에 어린아이가 있거나, 어린아이처럼

행동하는 사람이 있다면 더욱 그렇다. 그러나 어떤

경우에도 가장 중요한 고객은 당신 자신이다.

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